仲春时节，新绿渐染。今年的4月27日，是马钢与长江钢铁联合重组六周年的日子。六年来，长江钢铁在马钢及社会各界的关心和支持下，抢抓机遇，坚持以经济效益为中心，走科学可持续发展之路，围绕打造精品建材基地，全面实施技改技措，完成了产品结构的提挡升级，企业安全、环保、质量大幅提升，参与市场竞争能力明显增强，经济效益持续稳定增长。
这个公司经过六年的发展，生产装备全面更新，铁、钢、材产能实现了翻番，螺纹钢安徽市场占有率35%，超过三分之一的产品被国内重点工程所采用;企业基础管理得以夯实，精细化管理水平不断提升，应对复杂多变市场形势的应变能力显著增强。尤其在去年根据市场变化，该公司上下积极作为，适时找出生产经营中的“短板”，科学高效组织生产，深挖各条产线潜能，坚持以高炉为中心，强化高炉的规范操作与管理，确保了高炉长周期稳定顺行;通过增加炼钢冷料入炉量，做低铁钢比，最大限度提高了钢产量，轧钢生产系统依据市场用户需求，合理把握生产组织节奏，及时消化库存钢坯，提高产线的作业率和成材率，为铁、钢、材生产产量突破历史新高提供了保障。通过持续开展对标挖潜活动，企业多项经济技术指标不断改善，自去年初开展了炼铁加大低硅冶炼操作攻关，年节约焦炭量6144吨、降本达930万元;炼钢系统通过实施转炉渣料模型生产模式，石灰、白云石及钢铁料消耗等指标明显改善;轧钢生产环节紧盯产品质量，提高了综合成材率。销售部门牢牢把握效益最大化的经营方针，坚持以效益为核心，积极拓展销售渠道，把有限的资源向主市场、效益高的区域流动和倾斜，在力保产销平衡的同时，达到效益最大化的目的。采购部门密切关注市场动态，强化市场研判，适时调整采购策略、把握采购节奏，对物流运输及库存进行梳理，强化管控及调整能力，有效降低了采购风险，在确保稳定供料的前提下，最大限度地实现了降本。
在加快产品结构调整，努力增加企业效益的同时，该公司围绕钢铁企业产品制造、能源转换、社会废弃物消纳处理三大功能，坚持“减量化、再利用、资源化”原则，深入推进节能减排，强化技术创新和管理支撑，努力构建以低能耗、低污染、低排放为基础的经济发展模式。去年又完成余能综合利用项目，目前公司利用二次能源自发电比例超50%，还首次争取直供电政策，直供电合同电量为8亿千瓦时，创效6500余万元。近两年先后完成老区3号高炉出铁场除尘系统改造、煤气布袋除尘器改造等一系列的节能减排工程，一个环境友好型、资源集约型的长钢已经初步形成。近年来公司先后获得了马鞍山市长质量奖、“安徽省卓越绩效奖”、“全国钢铁工业先进集体”等荣誉。
在新的起点上，长江钢铁将以科学发展为统领，践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，加快结构调整，转变发展方式，努力建设成为市场竞争能力显著增强，现代企业制度更加完善，环境更加友好，资源更加集约的科技长钢、绿色长钢、人文长钢，做强做优精品建材生产基地。
